近年来，三明市发改委围绕做实做足“四篇文章”、推进“四个着力”、深化“五比五晒”，巩固拓展提升“三明实践”，创新“望闻问切”服务举措，协调解决困难和问题，有力推动全市重大项目落实落地。

　　一是“望”政策导向，加大谋划力度。重点围绕“十四五”规划、《国务院关于新时代支持革命老区振兴发展的意见》、预算内投资导向等风向标，结合正在编制的《三明市革命老区高质量发展示范区建设方案》，建立“含金量”“含新量”“含绿量”高的重大项目储备库。研究制定《关于加强全市重大项目管理的七条措施》，动员全市上下，凝聚合力，谋划引进一批关联度大、带动面广、对全市经济社会发展具有战略意义的重大项目，保持合理梯次结构。2021年，全市储备重点项目310个、总投资1814亿元，其中列入省重点199个，项目数位居全省前三位，较2020年多出24个。

　　二是“闻”帮扶需求，做足服务保障。深入实施“五个十”重大项目市领导挂钩服务机制，切实做到重点项目“六个有”，即：有领导挂包、有责任单位、有具体责任人、有目标任务、有实施进度表、有完成时限。今年以来，挂钩市领导深入项目一线或召开协调会149次(场)，帮助协调解决项目问题171个。下大力气推动干部下沉蹲点服务，成立11个项目服务指导组，每月定期到各挂钩联系的县（市、区）、不定期会同市直相关部门察看项目现场，听取项目服务需求，全力做好项目落地及项目建设各项保障工作。

　　三是“问”实际困难，疏解难点堵点。认真落实市政府重大项目月度协调会议制度，实行“一月一协调”，及时收集整理各地在项目建设过程中遇到的困难问题，切实为项目建设提供用地、用林等要素保障。对需要省上帮助协调解决的事项，主动对接，提请上报省发改委列入省重点项目月度协调会议协调范围，打通项目建设过程中的“中梗阻”。去年以来，通过市级重大项目月度协调会、专题会，协调解决项目问题74个，全市上下攻克项目问题531个，提请省月度协调会帮助解决项目生态红线、用地用林等问题13个。

　　四是“切”项目动态，推动建设进度。建立常态化的项目跟踪督办机制，动态掌握重点项目问题清单，及时分解梳理、每月跟踪落实，实行挂销号管理。深入项目现场实地督查、核实，对项目进展滞后、存在问题迟迟未解决的，及时通报责任单位限期整改。围绕“项目攻坚年”“五个一批”项目攻坚情况，积极配合市委市政府督查室开展重大项目督查行动，做好项目督查、指导和调研推进。今年一季度，借助省上集中开工视频连线活动、市委“五比五晒”“项目攻坚年”推进会等抓手，对全市总投资70亿元的25个重点项目进行“亮晒”评比。